Wenn interne Kommunikation alle verbindet, ist sie ein Invest in Ihren Unternehmenserfolg.
Wir haben das weite Feld der Public Relations für Sie in kleine Portionen gepackt. Warum? Weil PR für jeden etwas anderes bedeutet und jeder ein eigenes Verständnis besitzt. Unsere Workshop-Formate passen deswegen sowohl zu PR-Einsteigern als auch zu PR-Profis. Wir vermitteln Ihnen fundiertes PR-Wissen, um Sie in punkto professioneller Öffentlichkeitsarbeit fit zu machen. Unsere PR-Expertise übertragen wir punktgenau und konkret auf Sie, ohne langfristige Bindung. Bei uns heißt der direkte Einstieg in die Zusammenarbeit: PR-Workshop! Unsere Workshops halten wir direkt bei Ihnen vor Ort oder Sie besuchen uns. Sollten Sie weiterhin nachhaltige PR-Unterstützung benötigen, kein Problem, wir sind selbstverständlich auch langfristig für Sie da.
Viele Unternehmen unterschätzen die Wirkung und Relevanz von interner Kommunikation. Aber sie ist maßgeblich für Ihre Unternehmenskultur. Sie findet durchgehend statt. Sie sorgt für Transparenz und Identifikation. Sie ist für das Arbeitsklima verantwortlich und damit entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg.
Gleichzeitig steht die interne Kommunikation vor neuen Herausforderungen. Hybride und agile Arbeitsmodelle verändern die Arbeitswelt, so dass neue Kommunikations-Strukturen nötig sind.
Wir schaffen interne Kommunikations-Strukturen
Schaffen Sie Begeisterung und Identifikation bei Ihren Mitarbeitenden. Jeder einzelne Mitarbeitende ist eine Botschafterin, ein Botschafter für Ihr Unternehmen! Sie tauschen sich aus, reden, chatten, bloggen. Positive, aber auch negative Informationen kommen rasend schnell an die Öffentlichkeit, oft schneller, als es für Sie wünschenswert wäre.
Unsere Leistungen:
Wir analysieren Ihren Status Quo und erarbeiten individuelle Strategien für den Austausch mit Ihren Mitarbeitenden.
- Analyse Ihrer bestehenden internen Kommunikationsstruktur
- Strategisches Vorgehen und Definition von Maßnahmen
- Erarbeitung eines Unternehmensleitbildes (Vision)
- Mitarbeiterleitfäden
- Strukturen schaffen für ein „Wir-Gefühl in Zeiten hybriden Arbeitens“
- Umgang mit externen Geschäftspartnern
Wir begleiten Change-Prozesse
Häufig kommen Geschäftsführer erst während Veränderungsprozessen darauf, ihre interne Kommunikation zu strukturieren. Szenario: KI, Verkauf, Übernahme, Insolvenzen, Geschäftsführungswechsel, Entlassungen, Hierarchieabbau oder Mitbestimmung. Ohne interne Kommunikation bleiben Change-Prozess abstrakt in den Köpfen von Mitarbeitenden.
Unsere Leistungen:
- Analyse und Konzeption von Tools wie Intranet, Messenger-Kanal o.ä.
- Kreation und Etablierung unternehmensübergreifender Foren
- Konzeption und Durchführung von Mitarbeitenden-Events
- Team-Building-Maßnahmen, Workshops